【Vol.188】 ドラッカーに学ぶ リーダーシップ ～一流のリーダーに共通する働き方～

自己点検を怠らない。

一流のリーダーに共通するワークスタイル、
9番目の基本と原則になります。

一流のリーダーは、自己点検を怠らない。
リフレクション（反省、振り返り、熟考）を行うこと。

ピーター.F.ドラッカーは、そのように言っています。

私たちリーダーは、問題の対処に追われ、
日々の業務に追われ、あっという間に時間が過ぎていきます。
その忙しさに流されてしまうことも、多々あるかもしれません。

我が社の業績を四半期ごとに振り返るように、
私たち組織のリーダーも、その時に同時に、
真剣に、じっくり考える。
内省する、自分と向かい合う。
そういう時間をつくることが大切です。

何のために自己点検をおこなうのか？

それは、リーダーとしてのパフォーマンスをチェックし、
改善し、より良いアクションを取っていくことにより、
組織のパフォーマンスを高め、目標を達成するためです。
そして、自分たちの使命を果たしていくためです。

・良かったことは何か？
・うまくいったことは何か？
・さらにうまくやるためには何がなされるべきか？
・うまくいかなかったことは何か？
・何を改善すればいいか？

車の車検と同じです。
自分という車の悪いところがないかをチェックをし、
変えるべきものは変え、できるだけ無駄なく、
効率的に目的地にたどり着くためです。

成果は私たちリーダーの責任です。

問題はたくさんあります。
その原因はどこにあるのか？
組織において、問題が生じているときの原因ですが、
その原因をリーダー以外に見つけようとすれば、
いくらでも見つかります。

組織の成果が上がるか、上がらないかは、
すべて私たちリーダー次第です。
2-3、裏切られるかもしれませんが、

「社員は自分の鏡である」

自分がそうさせてしまっているんだ。
自分に原因があったんじゃないか？
やり方をどう変えればいいんだろう？

そういうふうに、自分に矢印を返さないといけない。
まだまだマネジメントができていなかったな・・・と、
そう振り返りつつ、リーダーシップを高めていかないといけない。
そのように言われています。

自己点検を怠らないこと。

繰り返しになりますが、この一流のリーダーに共通する
リーダーの働き方について、ドラッカーは、次のように述べています。

明日からやろうと思ったら、誰でもできる。
本人の意志の問題である。
リーダーシップは学び取れる。
継続していくことにより、自分が考える、
理想とするリーダー像に近づいていく。