2017年4月25日 / 最終更新日時 : 2017年4月25日 nakadairajiro 中平次郎ブログ 【Vol.121】 ドラッカーに学ぶ働き方改革 ~経営者にとっての働き方改革推進とは? ①~ 友人が汐留に本社がある、日系のグローバルロジスティクスカンパニー、 N社のある部門で仕事をしています。 まぁ、話を聞いていると、企業体質は古く、 長時間労働をなかなか是正できず、いろんな問題を抱えた、 典型的な残念カンパ […]
2017年4月18日 / 最終更新日時 : 2017年4月18日 nakadairajiro 中平次郎ブログ 【Vol.120】 ドラッカーに学ぶ働き方改革 ~長時間労働をどのように是正していくか ⑬~ 知識労働者の生産性を向上させるには、マネジメントの参加が必要です。 経営トップのコミットメントとスポンサーシップ、 そして実際の行動が不可欠になります。 経営トップは、知識労働者を削減すべきコスト要因と考えるのではなく、 […]
2017年4月11日 / 最終更新日時 : 2017年4月11日 nakadairajiro 中平次郎ブログ 【Vol.119】 ドラッカーに学ぶ働き方改革 ~長時間労働をどのように是正していくか ⑫~ 私の知識分野のことで、同僚に何を教え、その知識が組織や 同僚の仕事にもたらす影響について何を教えるべきか? 知識労働者は、新しい知識や情報を、自分の仕事に 関係のある人すべてに、確実に伝えないといけない。 その関係者の中 […]
2017年4月4日 / 最終更新日時 : 2017年4月4日 nakadairajiro 中平次郎ブログ 【Vol.118】 ドラッカーに学ぶ働き方改革 ~長時間労働をどのように是正していくか ⑪~ 知識労働の上に成り立っている組織は、 学習する組織であり、教育する組織でないといけない。 私の知識分野のことで、同僚に何を教え、その知識が組織や 同僚の仕事にもたらす影響について何を教えるべきか? 前回、そのようなお話を […]