【Vol.212】なぜ「人的資本経営」に取り組むべきなのか

なぜ「人的資本経営」に取り組むべきなのか。

詳しくは株式会社ブレーンより配信されている
オンラインセミナーをご視聴いただければと思いますが、
中堅・中小企業経営者が「人的資本経営」を実践、
社内への適用を始められる理由・目的は、

「人材を確保するため」

という経営者がほとんどです。また、

「事業承継を円滑におこなうため」

という経営者もいます。

企業価値を高める過程において経営人材を育成し、
社内から後継者を抜擢することにより、
事業承継を確実に、かつスムーズにおこなう。

そのような目的で、この「人的資本経営」の取り組みを
重要視する経営者もいます。

「人的資本経営の取り組みを始めたい」という
中堅・中小企業の数は30%を超えており、
今年2024年は中堅・中小企業にとって、
「人的資本経営」の実践をスタートしていく初年度、
「人的資本経営」元年になると思っております。

企業価値を高め、自ずと人が集まる組織へと、
「変革の道」をともに歩んでいきませんか。