2017年9月26日 / 最終更新日時 : 2017年9月26日 nakadairajiro 中平次郎ブログ 【Vol.143】 ドラッカーに学ぶ働き方改革 ～経営者にとっての働き方改革推進とは？ ㉓～ 働き方改革。経営チーム、そして組織全体の生産性を 高めていくために、経営者は、どのように 経営チームのチームワークを作っていけばいいのか？ 経営チームのチームワークがどうあるべきか？ 大切なことは6つあり、その残りの3つ […]
2017年9月19日 / 最終更新日時 : 2017年9月19日 nakadairajiro 中平次郎ブログ 【Vol.142】 ドラッカーに学ぶ働き方改革 ～経営者にとっての働き方改革推進とは？ ㉒～ 働き方改革。経営チーム、そして組織全体の生産性を 高めていくために、経営者は、どのように 経営チームのチームワークを作っていけばいいのか？ 経営チームの足並みが乱れていると、当然、 それに関係する事業部門の生産性にも 影 […]
2017年9月12日 / 最終更新日時 : 2017年9月12日 nakadairajiro 中平次郎ブログ 【Vol.141】 ドラッカーに学ぶ働き方改革 ～経営者にとっての働き方改革推進とは？ ㉑～ 働き方改革。経営者と経営チーム、そして組織全体の生産性を 高めていくために、経営者はどのように経営チームを作り、 何から始めていけばいいか？ 経営チームを作っていくにあたり、候補となるメンバーの経験、 実績、スキル、能力 […]
2017年9月5日 / 最終更新日時 : 2017年9月5日 nakadairajiro 中平次郎ブログ 【Vol.140】 ドラッカーに学ぶ働き方改革 ～経営者にとっての働き方改革推進とは？ ⑳～ 働き方改革、経営者自らの生産性を高めていくため、 そして企業を成長させていくために、経営者がなすべきことは、 チームで経営をする意思決定をすること。 ドラッカーのマネジメントの基本と原則では、そのように言われています。 […]
