権限の保持と委譲が的確であること。 一流のリーダーに共通するワークスタイル、 8番目の基本と原則になります。 組織においては、世代を問わず、報告、連絡、相談の 報連相の基本は徹底してもらえる、そういう環境を リーダーは整 […]

仕事の基準を守り抜くこと。 一流のリーダーに共通するワークスタイル、 7番目の基本と原則になります。 まずは仕事の基準が定まっているかどうか。 つまり、どのレベルにおいて、それを良しとするか。 そして、どのようにその基準 […]

部下の優越性を歓迎すること。 一流のリーダーに共通するワークスタイル、 6番目の基本と原則になります。 一流のリーダーは、優秀な部下を周りにおき、 共に成果を上げていきます。 そして、彼（女）らのキャリアディベロップメン […]

（部下の弱みに目を向けるのではなく）部下の強みを最大限に生かす 一流のリーダーに共通するワークスタイル、 5番目の基本と原則になります。 先週に引き続き、強みと貢献に関わる重要テーマの1つです。 前回はリーダーとして、自 […]

自分には何ができるかを考える（自分の強みを基盤にする） 一流のリーダーに共通するワークスタイル、 4番目の基本と原則になります。 強みと貢献は、ドラッカーのマネジメントの基本と原則において、 経営の根幹となる重要テーマの […]